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李華清八大戰(zhàn)略組合

李華清產(chǎn)品戰(zhàn)略八大活動(dòng)系統(tǒng)組合圖

李華清產(chǎn)品戰(zhàn)略八大活動(dòng)系統(tǒng)組合圖

愿景戰(zhàn)略
為企業(yè)后續(xù)所有選擇制定了框架和指導(dǎo)思想，它定義 了企業(yè)的追求和使命。愿景的核心是顧客，而非產(chǎn)品。
企業(yè)戰(zhàn)略
企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)生存的一項(xiàng)必然選擇，目的就是 利用絕佳的機(jī)會(huì)來培養(yǎng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
市場(chǎng)戰(zhàn)略
市場(chǎng)戰(zhàn)略是進(jìn)軍哪一類市場(chǎng)的選擇，為企業(yè)和品牌界 定了競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)領(lǐng)域，避免進(jìn)入錯(cuò)誤的市場(chǎng)。
取勝戰(zhàn)略
企業(yè)不應(yīng)該為了競(jìng)爭(zhēng)而拋出新品，如何取勝的選擇必 須以對(duì)所處的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域的深刻洞察為基礎(chǔ)。
競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
指導(dǎo)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的方法僅有兩種——成本領(lǐng)先和差異化。 競(jìng)爭(zhēng)的目的不是盯住對(duì)手，而是創(chuàng)造客戶。
戰(zhàn)略產(chǎn)品
戰(zhàn)略產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展與抗風(fēng)險(xiǎn)的最佳利器。不僅為企 業(yè)貢獻(xiàn)大部分營(yíng)收，更是企業(yè)強(qiáng)有力支撐和防護(hù)線。
戰(zhàn)略包裝
戰(zhàn)略包裝是產(chǎn)品引發(fā)顧客購買的行動(dòng)指令，是實(shí)現(xiàn)自 我銷售的超級(jí)能量包，是產(chǎn)品在貨架的刺激性廣告。
色彩戰(zhàn)略
色彩是定決顧客對(duì)產(chǎn)品是否有購買意愿的“7秒鐘定律” 并且在決定顧客購買意愿的因素中占比高達(dá)67%。